Sei einfach kein Arschloch

Worum es geht

Gute Führung ist kein Zufallsprodukt. Sie ist Handwerk. Und Handwerk kann man lernen.

Dieses Buch erzählt eine Geschichte. Im Mittelpunkt steht Bernd, eine engagierte Führungskraft, bei der es trotzdem knirscht. Mit einem Coach an der Seite lernt er Schritt für Schritt, was gute Führung ausmacht: mit Rückschlägen, Aha-Momenten und einem Happy End. Unterwegs sammelt er lauter Werkzeuge, die sich am nächsten Arbeitstag anwenden lassen. Für alle, die führen. Und für alle, die es bald tun.

Eigentlich geht es um weit mehr als Führung: ums Büro, den Supermarkt, den Esstisch. Kein Arschloch zu sein ist eine Lebenshaltung.

Ganz nach meinem Motto: #seidliebzueinander

Stimmen zum Buch

„Kein klassisches Fachbuch, sondern ein Roman, der eigentlich ein Fachbuch ist. Ich war wirklich in der Story drin und neugierig, wie es weitergeht.“

Dr. Markus Ebner, Begründer des PERMA-Lead-Modells

„Wir alle haben schon mal ‚einen Bernd rausgehauen'. Dieses Buch lässt uns den Bernd in uns und die Bernds da draußen besser verstehen: Forschung, so in die Realität übersetzt, dass selbst ein Bernd handzahm werden kann.“

Christin Mey (MA, MSc), forscht zu Wohlbefinden am Arbeitsplatz, ESCP Berlin

„Bücher mit dem Wort ‚Arschloch' nehmen mein Herz nicht im Sturm ein. Hier ist es ganz anders: Mich hat die Reise dieses Bernds berührt. Er stellt sich seinen Dämonen und entdeckt seine Diamanten – zum eigenen Wohl und dem der anderen. Mögen es viele kaufen, lesen, umsetzen!“

Christian Thiele, Trainer für Positive Leadership und Host des Podcasts „Positiv Führen“

Bescheid bekommen, wenn das Buch da ist

Das Buch erscheint im Januar 2027. Trag dich ein, dann sage ich dir rechtzeitig Bescheid. Dazu ab und zu ein Impuls zu Positive Leadership. Kein Spam, jederzeit abbestellbar.

Double-Opt-in: Du bekommst zuerst eine Bestätigungs-Mail. Erst nach dem Klick darin bist du dabei. Details in der Datenschutzerklärung.

Die Werkzeuge zum Buch

Alles, was im Buch als Download angekündigt ist, liegt hier. Kostenlos, ohne Anmeldung, ohne Passwort. Jede Seite erklärt das Werkzeug in fünf Minuten, das PDF lässt sich am Bildschirm ausfüllen oder ausdrucken.

• 
  Kapitel 1Die StandortbestimmungFünf Fragen, eine Skala, zehn Minuten. Danach weißt du, wo du stehst.
• 
  Kapitel 1Starke erste TageDie Einstiegs-Checkliste für die erste Woche in der neuen Rolle. 26 Punkte, vier Abschnitte.
• 
  Kapitel 1Feedback annehmenDie Karte für den Schreibtisch und der Fremdbild-Check mit drei Fragen an drei Menschen.
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  Kapitel 3Die DelegationsmatrixLegt einmal gemeinsam fest, wer was ohne Rückfrage entscheiden darf. Sechs Stufen, eine Stunde.
• 
  Kapitel 4Das MitarbeitergesprächDer Leitfaden in sechs Phasen, als Word zum Anpassen und als PDF.
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  Kapitel 4Das EmotionsvokabularZwölf Wörter, die reichen, um zu sagen, wie es einem geht. Als A4-Blatt und A3-Poster.
• 
  Kapitel 6Der Brief ans zukünftige IchDrei Eigenschaften, ein erster Schritt, ein Umschlag. Online oder auf Papier.
• 
  Kapitel 9Die Stärken-Kompetenz-MatrixVier Felder, zwei Fragen: Kann ich das gut? Gibt es mir Energie?
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  Kapitel 10Die persönliche BetriebsanleitungFünf Felder, die dem Team Jahre des Ausprobierens ersparen.
• 
  Kapitel 16Werte-Klärung40 Werte, zwei Streichrunden, drei bleiben. Und ein Satz, woran man sie bei dir erkennt.
• 
  Kapitel 16PERMA-Me®Die fünf Fragen, nach innen gerichtet. Einmal im Quartal, nur für dich.

Die Leseprobe mit Vorwort, Prolog und dem ganzen ersten Kapitel folgt, sobald das Lektorat durch ist.

Warum heißt er Bernd?

Weil der Name funktioniert, gleich auf mehreren Ebenen. Erstens weckt er Assoziationen, du weißt schon, welche. Ich sage nur: Fernsehserie, Büro, Hemd und Witze, die flach, peinlich und oft verletzend sind.

Zweitens heiße ich selbst Bernd. Ich habe lange überlegt, ob ich einen anderen Namen nehme, vielleicht Max, Thomas oder Michael. Aber dann hätte sich vielleicht jemand getroffen gefühlt, und dazu gibt es keinen Grund. Ich brauche einfach einen Namen, der die Geschichte persönlich macht. Und was wäre persönlicher als der eigene?

Drittens, der Vollständigkeit halber: Ich hätte ihn auch Donald nennen können, das wäre thematisch erschreckend passend gewesen. Aber die Ente wollte ich nicht beleidigen, und vor dem anderen hatte ich Angst. Und Donald ist ohnehin kein typisch deutscher Name, und dieses Buch spielt in deutschen Büros und Besprechungsräumen.

Also: Bernd. Ein ganz normaler Name für einen ganz normalen Typen, der gelernt hat, es besser zu machen.

Der Autor

Dr. Bernd Bürger ist Polizeidirektor, Forscher und zertifizierter Advanced PERMA-Lead® Consultant. Er weiß, wie es sich anfühlt, beim G20-Gipfel in Hamburg mit über 150 Spezialkräften Verantwortung zu tragen, und wie man eine Studie über Wohlbefinden am Arbeitsplatz schreibt. Er trainiert Führungskräfte in Europa und den USA. Mehr unter docbb.de.

Bernd als Speaker? Er hält Vorträge und Workshops zu Positive Leadership und Führung unter Druck. Vorträge und Workshops ansehen →

Das Fundament: PERMA-Lead®

Grundlage ist Positive Leadership, genauer der PERMA-Lead-Ansatz: ein wissenschaftlich fundiertes Führungsmodell aus der Positiven Psychologie. Fünf Hebel stecken dahinter, und Bernd lernt sie einen nach dem anderen kennen:

• P
  Positive Emotionen ermöglichen. Wer sich wohlfühlt, denkt weiter und arbeitet besser. Gute Stimmung im Team ist ein echter Leistungsfaktor.
• E
  Engagement fördern. Menschen wachsen an Aufgaben, die zu ihren Stärken passen. Führung heißt, diese Stärken zu finden und einzusetzen.
• R
  Beziehungen gestalten. Vertrauen entsteht in echten Beziehungen. Wer seine Leute kennt, führt sie besser durch schwierige Zeiten.
• M
  Sinn vermitteln. Wer weiß, wofür er arbeitet, hält auch Durststrecken durch. Sinn ist der stärkste Antrieb, den es gibt.
• A
  Erfolge sichtbar machen. Was Anerkennung bekommt, wird wiederholt. Erfolge sehen und würdigen kostet nichts und verändert viel.

Tiefer einsteigen

Das Buch gibt dir die Werkzeuge. Wenn du wissen willst, wie du damit im Vergleich zu anderen Führungskräften stehst, oder wenn du selbst zertifiziert mit PERMA-Lead® arbeiten möchtest, gibt es drei Wege.

• Selbstbild

  Der PERMA-Lead®-Profiler

  Die Profi-Variante der Standortbestimmung. Fünfzehn Minuten online, ausführlicher Bericht mit Normwerten, auf Wunsch mit Begleitung bei der Auswertung.

• Fremdbild

  Das PERMA-Lead®-360

  Deine Selbsteinschätzung neben der deines Teams, deiner Führungskraft und deiner Kollegen. Die Lücken dazwischen sind dein blinder Fleck in Zahlen. Wird immer gemeinsam mit einem zertifizierten Coach ausgewertet.

• Ausbildung

  Zertifizierung zum PERMA-Coach®

  Für alle, die Positive Leadership in ihrer Organisation selbst vermitteln und andere darin begleiten wollen.

Wenn du tiefer einsteigen oder mehr erfahren möchtest, melde dich bei Bernd und seinem Team bei der Akademie der Dankfabrik.

Positive Leadership auf die Ohren

Positive Leadership gilt auch dort, wo man es am wenigsten vermutet: in der Polizei. Als Polizeidirektor und Forscher weiß ich, wie Führung unter Druck aussieht – und wie viel besser sie wird, wenn man Menschen ernst nimmt. In diesen Podcasts spreche ich darüber, jeweils mit starkem Polizeibezug:

• 
  Zu Gast bei Christian Thiele: Positiv führen bei der PolizeiÜber Positive Leadership und PERMA im Führungsalltag der Polizei.
• 
  Zu Gast bei Tanja Knob: Wie Führung unter Druck wirksam bleibtPositive Leadership, wenn es ernst wird: Führung in Konflikt und Krise.
• 
  PERMA statt Torpedo — Führung neu gedacht bei der PolizeiWarum Wertschätzung auch im Einsatz kein Luxus ist.
• 
  Positive Leadership bei der PolizeiMit Dr. Dorit Bosch über meinen Weg zu PERMA-Lead und Positive Leadership in der Polizei.

Bücher, die mich inspiriert haben

Passende Lektüre zu meinem Buch – gelesen und für gut befunden. „Gott bewahre“ von John Niven taucht übrigens am Ende meines Buchs auf.

• 
  Positive Leadership* Markus Ebner

  Das Fundament unter meinem Buch. Markus Ebner hat PERMA-Lead entwickelt und zeigt, wie gute Führung messbar wirkt und trotzdem alltagstauglich bleibt.

• 
  Glücksprinzipien* Norbert Heining

  Positive Psychologie zum sofort Anwenden. Norbert Heining übersetzt den Forschungsstand zum guten Leben in Prinzipien, die im echten Alltag tragen.

• 
  Die 1%-Methode* James Clear

  Hat mir gezeigt, wie aus winzigen Gewohnheiten große Veränderung wird. Ein Prozent besser pro Tag klingt nach wenig und summiert sich zu allem.

• 
  Gott bewahre* John Niven

  In John Nivens Roman hat Gott nur eine einzige Regel, kurz genug für einen Bierdeckel: Seid lieb zueinander. Mit diesem Buch schließe ich meines, weil es genau mein oberstes Gebot trifft.

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  Die Mañana-Kompetenz* Gunter Frank & Maja Storch

  Wer Pausen macht, hat mehr vom Leben. Frank und Storch erklären, warum kluges Aufschieben eine echte Kompetenz ist und wie man sie lernt.

• 
  4000 Wochen* Oliver Burkeman

  Ein Menschenleben hat ungefähr 4000 Wochen. Oliver Burkeman nimmt den Druck aus dem Zeitmanagement und erinnert daran, diese kurze Zeit für das Wichtige zu nutzen.

* Werbung / Affiliate-Links: Kaufst du über einen dieser Links, bekomme ich eine kleine Provision. Für dich bleibt der Preis gleich.

Aus der Dankfabrik

Wertschätzung ist eine Führungsaufgabe. Darum habe ich die Dankfabrik mitgegründet. Drei Dinge daraus passen besonders gut zum Buch:

• 
  Die Betriebsanleitung [Team Edition]das Kartenspiel für 100 % Real Talk im Team.
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  Die Betriebsanleitung [Stärkenatlas]das Kartenspiel, das Stärken sichtbar macht.
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  Der Positive-Leadership-Impulskalenderdein Führungscoaching, 15 Minuten pro Impuls.

Zum Weiterlesen

Drei Artikel aus dem Magazin der Dankfabrik, die genau hierher passen:

• 
  Was ist PERMA-Lead®? Positive Leadership einfach erklärtDie fünf Säulen, auf denen das ganze Buch steht, in einem Artikel erklärt.
• 
  Werte im Arbeitsalltag erlebbar machenPositive Leadership ist kein Poster an der Wand. Wie aus Werten gelebte Team-Kultur wird.
• 
  Eigene Stärken erkennenDeine größten Stärken übersiehst du meistens selbst. Warum das so ist und was hilft.