Werkzeug aus Kapitel 1

Starke erste Tage

Für den ersten Eindruck gibt es genau eine Gelegenheit. Diese Liste sorgt dafür, dass du sie nicht an eine PowerPoint verschwendest.

Vorschau: Die Einstiegs-Checkliste als PDF

Worum es geht

Die erste Woche in einer neuen Führungsrolle entscheidet mehr, als einem lieb ist. Die Psychologie dahinter heißt Halo-Effekt: Ein einzelnes auffälliges Merkmal überstrahlt den Rest. Wer am ersten Tag souverän wirkt, gilt lange als souverän. Wer stolpert, dem läuft der Eindruck monatelang hinterher. Deshalb lohnt es sich, die erste Woche vorzubereiten wie einen wichtigen Termin, denn das ist sie.

Wie es nicht geht, zeigt Bernd, der Chef aus dem Buch, an seinem ersten Tag: Antrittsrede mit sieben Minuten Zielen, kein einziger Name, keine Frage. Zwei trockene Kuchen, damit niemand zu lange bleibt. Bis zur Mittagspause dreizehn Entscheidungen, null Menschen kennengelernt. Sein Team hat ihn an diesem Vormittag einsortiert, und diese Schublade ging monatelang nicht mehr auf.

Der Grundsatz über allem: Viel fragen und zuhören.

Die Kurzfassung

  1. Alle Namen kennen, und zwar zügig. Extrapunkte, wenn du sie schon beim ersten Kontakt kennst.
  2. Zeitnah kurze Einzelgespräche, in denen dein Gegenüber mehr redet als du.
  3. Erwartungen in beide Richtungen klären. Dein Team darf wissen, woran es bei dir ist.
  4. Würdigen, was vor dir aufgebaut wurde. Der Laden lief ja schon.
  5. Die Antrittsrede: kurz, drei Punkte, ein Abschluss, der dem Team gehört. Keine Zahlenkolonnen.

Die ausführliche Fassung gliedert das in vier Abschnitte: vor dem ersten Tag, Tag eins, Woche eins, nach vier Wochen. 26 Punkte zum Abhaken, von der Namensliste mit Fotos bis zum Fremdbild-Check nach vier Wochen. Kapitel 1 im Buch erklärt zu jedem Punkt, warum er auf der Liste steht.

Zum Herunterladen

Die Einstiegs-Checkliste als PDF

Zwei Seiten, 26 Punkte, vier Abschnitte. Am Rechner abhaken oder ausdrucken. Mit Platz für das, was du in der ersten Woche von deinem Team gelernt hast.

Am Bildschirm ausfüllbar oder ausdrucken. Frei nutzen und unverändert weitergeben, mit Quellenangabe. Kommerzielle Nutzung nur nach vorheriger Genehmigung.

Das Buch dazu

Buchcover: Sei einfach kein Arschloch

Sei einfach kein Arschloch

Führen mit Haltung, Herz und Humor. Positive Leadership in der Praxis.
Vahlen · Januar 2027 · 180 Seiten · 19,80 €

16 Kapitel, 88 Werkzeuge, eine Geschichte: Bernd, der alles richtig machen will und dabei manches übersieht. Zu jedem Kapitel die Forschung dahinter und Werkzeuge für den nächsten Arbeitstag.

Der Amazon-Link enthält einen Partner-Tag. Der Preis bleibt gleich.

Von Dr. Bernd Bürger, Polizeidirektor, Advanced PERMA-Lead®-Consultant und Keynote-Speaker. Mehr auf docbb.de.

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