Wohlbefinden, Resilienz und Veränderungsbereitschaft evidenzbasierten erhöhen.
Die Polizei steht angesichts gesellschaftlicher, geopolitischer und technologischer Umbrüche vor wachsenden Veränderungsanforderungen. Eine aktuelle Studie mit
3.329 Polizeibeschäftigten in Hessen zeigt, dass Positive Leadership über zwei zentrale psychologische Ressourcen auf die allgemeine Veränderungsbereitschaft wirkt. Durch
die Stärkung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz sowie der individuellen Resilienz fördert Positive Leadership die Bereitschaft von Mitarbeitenden, sich aktiv auf Wandel einzulassen. Der PERMA-Lead-Ansatz bietet damit ein praxisnahes Führungsmodell zur nachhaltigen Unterstützung organisationaler Transformationsprozesse.
Mit freundlicher Genehmigung des Herausgebers Prof. Dr. Dieter Müller darf ich den Artikel von Nils Rübsamen und mir hier kostenlos zur Verfügung stellen:
