Endlich ist unser neues Projekt online – die Dankfabrik. Dort gibt es die original Dankzettel® als Haftnotizen und im großen Format, unsere Dankeschön-Boxen und viele weitere tolle Produkte, um Dankbarkeit sichtbar zu machen.
Dankzettel
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Unsere Vision: Wir glauben, dass Dankbarkeit ein Antrieb für positive Veränderung ist. Wo Menschen sich gesehen und wertgeschätzt fühlen, entstehen Vertrauen, Motivation und Zusammenhalt. Menschen blühen auf. Deswegen ist die lächelnde volle Blüte auch unser Markenzeichen.
Die Dankfabrik hat es sich zur Aufgabe gemacht, Dankbarkeit sichtbar zu machen – durch liebevoll gestaltete Produkte, die im Alltag an Positives erinnern, die stärken und Freude schenken. Nachhaltig produziert, ohne Plastik verpackt und Made In Germany.
Ich war zu Gast bei ROBE & REVOLTE. Sarah und Franziska, ehemalige Verwaltungsrichterinnen, mittlerweile Rechtsanwältinnen und Coaches, wollen mit ihrem Podcast Denkanstöße liefern, für und mit allen, die die Zukunft der Juristerei mitgestalten wollen – mit Leichtigkeit, Humor und Tiefgang. Gemeinsam beleuchten und hinterfragen sie den status quo. Immer mit dem Fokus, wie es vielleicht auch anders gehen könnte. Ganz nach dem Motto: Wenn’s dir nicht gefällt, mach neu!
🎧 Hier geht es zum Audio-Podcast – dort erfahrt ihr auch, was es mit dem Torpedo auf sich hat 😉:
Dr. Bernd Bürger war lange Jahre aktiv im Unterstützungskommando (USK) der bayerischen Polizei. Inzwischen leitet er den Fachbereich Führung und Einsatz des dortigen Fortbildungsinstituts. Bernd ist außerdem Experte für Positive Leadership (PERMA LEAD, einem vom Organisationspsychologen Dr. Markus Ebner entwickelten Ansatz).
PERMA steht für:
P wie Positive Emotionen.
E wie Engagement – Stärken einbringen und in den Flow kommen.
R wie Relationship – tragfähige Beziehungen gestalten.
M wie Meaning – der Arbeit Sinn geben.
A wie Accomplishment – Erfolge sichtbar machen.
Polizei Bayern und moderne Führungskultur – passt das zusammen!? Wer hat Zeit für sowas? Geht es nur um Spaß bei der Arbeit? Oder kann man sogar die Leistung der Mitarbeitenden fördern? Deren Veränderungsbereitschaft und Wohlbefinden? Was hat ein Team mit einem Garten zu tun? Was bedeutet PERMA? Ist das alles Ringelpiez mit Anfassen? Was ist mit den Hierarchien? Und was ist eigentlich los mit der Generation Z?
Bernd klärt uns auf – in seiner unnachahmlichen Art, mit der er es schafft, wissenschaftliche Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Praxis anschaulich und mitreißend zu erläutern und uns mitzunehmen in die Welt der positiven Führung. Er verrät uns auch, welche weiteren As er PERMA in seiner Arbeit noch hinzufügt.
Robe & Revolte findest du hier: https://linktr.ee/robeundrevolte
Es hat total Spaß gemacht, diesen Podcast mit Dr. Dorit Bosch aufzunehmen und ich freue mich, ihn mit Euch teilen zu können. 🎧 Hier geht es zum Podcast:
👮♂️😇👨🏻🎓Dr. Bernd Bürger 🇪🇺 verbindet zwei Welten. Zum einen ist er seit fast 30 Jahren bei der bayerischen Polizei und leitet dort seit 5 Jahren am Fortbildungsinstitut den Fachbereich Führung und Einsatz. Zum anderen ist er ein international gefragter Wissenschaftler, Speaker und Positive Leadership Coach.
Seinen Weg zu Positive Leadership hat Bernd in der Praxis als Polizist gefunden, weil er nach einer Lösung suchte, um jenseits von Hierarchien ein positives und produktives Verhältnis unter den Kollegen, aber auch zu Bürgern aufzubauen. Hashtag#PERMA-Lead ist genau eine solche praxistaugliche Methode, die gezielt Leistungsbereitschaft, Gesundheit und Wohlbefinden fördert.
📕Der Ansatz wurde vom Organisationspsychologen Dr. Markus Ebner entwickelt und wird anschaulich in seinem Buch „Positive Leadership“ dargestellt. Dabei beschreibt er mit PERMA fünf Elemente, für die eine Führungskraft sorgen sollte:
P wie Positive Hashtag#Emotionen E wie Hashtag#Engagement / Stärkenorientierte Führung R wie Relationship / tragfähige Hashtag#Beziehungen M wie Meaning / Hashtag#Sinnstiftung A wie Accomplishment / Sichtbarmachen von Hashtag#Erfolgen
👉🏻Mehr zu Positive Leadership gibts bei Bernd Bürger auf der Homepage, er empfiehlt neben dem Buch von Dr. Markus Ebner auch den Podcast „Positiv Führen“ von Christian Thiele.
Erlebe die positive Wirkung bei Bernd selbst in seinem Bootcamp auf dem Mindshift Festival und melde dich gleich an.
In nur 15 Minuten eine detaillierte Rückmeldung zum eigenen Positive Leadership Verhalten und zur eigenen Erwartungshaltung? Das geht mit dem PERMA-Profiler, einem Online-Testverfahren, das die Kriterien an eine organisationspsychologische Diagnostik erfüllt.
Die Auswertung
Der Auswertebericht ist meiner Meinung nach grandios. Man bekommt einen einen inhaltlich und optisch ansprechenden 13-seitigen Auswertebericht. Dort werden auch die eigenen Ergebnisse im Vergleich zu einem regelmäßig aktualisierten Benchmark dargestellt. So kann man erkennen, in welchen PERMA-Lead Faktoren man bereits gut aufgestellt ist und wo es noch Entwicklungspotenzial gibt.
Das Spannende: Der Profiler ist auch Teil des 360-Grad Feedbacks und anhand der Daten von Selbst- und Fremdeinschätzung konnte eine Studie zeigen, dass sich Führungskräfte zwar selbst besser bewerten, als dies die Mitarbeitenden tun, die Trends sind aber gleich. Das bedeutet, wenn man sich z. B. selbst so einschätzt, dass man beim Fördern positiver Emotionen in der Arbeit noch am meisten Luft nach oben hat, werden die Mitarbeitenden das wahrscheinlich gleich bewerten. So kann man auch anhand der Selbsteinschätzung an den relevanten Bereichen arbeiten.
Profiler: Ausschnitt aus dem Bereich „Positive Emotionen“
Der Bericht hat zudem den Vorteil, dass alles individuell passend zu den Ergebnissen erklärt wird. Dazu werden mehr als 700 verschiedene Textbausteine kombiniert. Und man bekommt zu den jeweiligen Bereichen einen Benchmark, also wie sich in diesem Bereich andere Führungskräfte selbst einschätzen.
Der Test ist allerdings leider nicht kostenlos, da das Entwicklungsteam, die Server, etc. finanziert werden müssen. Es gibt eine Variante, bei der man das Ergebnis gleich selbst bekommt, die würde ich allerdings nur im Zusammenhang mit einem Workshop empfehlen, da es meiner eigenen Erfahrung nach wichtig ist, die Ergebnisse besprechen zu können. Die zweite Variante ist, dass man das gleich zusammen mit einem Auswertecoaching macht, dann bekommt man den Bericht beim Gespräch mit dem Coach bzw. der Coachin.
Wenn ihr eine der Varianten machen wollt, meldet euch bei mir oder bei einem der anderen zertifizierten PERMA-Lead Coaches. Einen Coach in eurer Nähe findet ihr über diese GoogleMaps-Karte. Dann einfach eine Email an die lieben Kolleg*innen unter [email protected] mit der Nummer des Wunschcoaches schreiben und ihr bekommt den Kontakt.
Praktische Tools, um PERMA-Lead in der Praxis umzusetzen findet ihr in meine neuen Toolbox. Hier stelle ich alle Instrumente zur Verfügung, die ich bei Polizeien und Organisationen kennenlernen durfte, über die ich in Fachartikeln gestolpert bin oder die ich selbst (weiter-)entwickelt habe.
Viele weitere praktische Beispiele, für die man keinen Download braucht, gibt es darüberhinaus in meinem Vortrag. Oder – und das macht am meisten Spaß: Maßgeschneiderte Tools selbst entwickeln in PERMA-Lead Workshops
🍎 Gesund führen mit Positive Leadership. Das war der Titel meiner heutigen Keynote beim Gesundheitstag des Polizeipräsidiums Unterfranken.
🔬 Es war mir eine Freude, den Kolleg*innen zu zeigen, welche wissenschaftlich nachgewiesenen positiven Wirkungen das Erleben von PERMA auf Resilenz und Krankheit haben. Vielen Dank, lieber Dr. Markus Ebner, für Deine tollen Studien.
☺️ Auch haben wir viel PERMA erlebt, gelacht, geschmunzelt, unsere Stärken reflektiert und viele praktische Beispiele besprochen.
👏Und das PP Untefranken hat mit diesem Tag ein ganz großes Zeichen gesetzt: Aktives Fördern positiver Emotionen, viele Vortragende und Sportcoaches (und eine grandiose Organisatorin – Claudia Ernst), die ihre Stärken ausleben konnten, viel organisationsbereichübergreifene Kontakte (Relationship) und ganz viel Sinnstiftung:
👍🏻 Sogar Staatssekretär Sandro Kirchner, MdL hat sich viel Zeit genommen und durch seine Anwesenheit und in seinen Begrüßungsworten die Bedeutung der Gesundheit der Beschäftigten der Bayerischen Polizei unterstrichen!
😊 Eine großartige Veranstaltung, die meinen PERMA-Speicher wieder ordentlich gefüllt hat!
Wie kann man Erfolge sichtbar machen und auf das fünfte PERMA-Lead Element, Accomplishment, einzahlen? Geht das auch, wenn man kein Budget dazu zur Verfügung hat? Es geht! Und kostet mit einem Dankwand nur ein wenig Papier und Tesa. Das ganze wird noch netter mit einem Whiteboard und Magneten, aber mehr braucht es wirklich nicht. Doch ganz von vorne.
generiert mit KI
Was ist die Dankwand?
Die grundsätzliche Idee habe ich aus Dr. Markus Ebners Buch „Positive Leadership in der Praxis.“ Dort beschreibt Mathias Posch von ICS in seinem Kapitel „International Conference Services: Ein engagiertes Team und eine gemeinsame Vision als Erfolgsrezept“ (S. 223-234), dass sie eine „Brag Wall“ in der Küche haben, auf der z. B. Lobes-Emails von Kunden aufgehängt werden, damit alle die Erfolge wahrnehmen können. Diesen tollen Ansatz habe ich aufgegriffen und weiterentwickelt. Denn auch in meinem eigenen Arbeitsumfeld haben wir das große Glück, dass wir viele Dankschreiben bekommen. Aber liest man die ein bis zwei DinA4 Seiten denn tatsächlich, wenn sie an einer Wand hängen?
Dankzettel®
Daher habe ich die Idee weiterentwickelt und große Dankzettel® entworfen. Die kann entweder die Teamleitung ausfüllen und die Inhalte des Dankschreibens zusammenfassen, oder aber man schickt dem Absender eine Auswahl als Karten als PDF und bittet darum, diese handschriftlich auszufüllen. Das macht die Dankwand noch persönlicher. Dann braucht man nur noch einen schönen Platz im Aufenthaltsraum, idealerweise ein Whiteboard, das man mit ein paar lässigen Magneten versieht und schon kann es losgehen – mit der Visualisierung von Erfolgen.
Fiktives Beispiel einer ausgefüllten Kudos-Karte
Dankzettel® zum Download
Ich habe ein paar verschiedene Dank-Karten entworfen, die ich Euch hier zur freien Verwendung zur Verfügung stelle. Es handelt sich um eine PDF-Datei mit mehreren Vorlagen, alle im DinA5-Format. Viel Spaß beim Erfolge sichtbar machen!
Was mich besonders freut: Polizeipräsident Torsten Krückemeier hat die Idee aufgegriffen und Kudos-Karten für das Polizeipräsidium Mittelhessen designen und produzieren lassen. und auch die könnt ihr hier kostenlos zur freien Verwendung downloaden.
Es freut mich sehr, die grandiose Idee des Polizeipräsidiums Mittelhessen unter Leitung von Polizeipräsident Torsten Krückemeier mit Euch teilen zu dürfen.
Um was geht es?
Ich zitiere: „[Das Manual of Me] soll deine persönliche „Bedienungsanleitung“ sein, die anderen Menschen hilft, dich besser zu verstehen, die Zusammenarbeit harmonischer zu gestalten und effektiv mit dir zu kommunizieren. Gleichzeitig reflektierst du durch das Erstellen des Manuals dich selbst und deine Bedürfnisse – das hilft dir UND anderen. Das Manual soll deinen individuellen Charakter, deine Vorstellungen und Präferenzen im beruflichen Kontext wiedergeben. Das kann helfen, Themen die dich persönlich ausmachen, besprechbar(er) zu machen.“
Bezug zu PERMA-Lead
Das Tool zahlt gleich auf verschiedene PERMA-Elemente ein. So fördert es Engagement, also die stärkeorientierte Führung, weil genau nach den Stärken („Das kann ich gut und gibt mir Energie“) gefragt wird. Und wenn einem das selber bewusst wird UND man das im Team oder mit der Teamleitung teilt, ist dies ein essenzieller Schritt, stärkeorientierte Führung in der Praxis umzusetzen.
Aber ganz besonders fördert es Relationships, also förderliche Arbeitsbeziehungen, denn es hilft, die anderen Menschen im Team in ihren Wesenszügen kennenzulernen. Voraussetzung ist allerdings, dass man sich in dem diesem Team sicher fühlt, sonst ist es unwahrscheinlich, dass sich jemand persönlich so öffnet. Deswegen ist das Tool für die Vorstellungsrunde nur in Teilen geeignet. Aber wenn im Team psychologische Sicherheit groß geschrieben wird und die Führungskraft dies fördert, also Vertrauen, Lernkultur und Inklusion gelebt werden, ist dieses Tool ideal, um sich bei einem ersten Teamevent gegenseitig strukturiert kennenzulernen.
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