Le rôle de la police dans les rassemblements

Après deux ans de travail, c'est fait - mon nouveau livre est paru. L'introduction du livre et une vue d'ensemble des auteurs et du contenu des chapitres peuvent être consultés ici (clic) peut être téléchargé gratuitement.

Photo : Mirjam Hagen

Quelques recensions sont déjà parues, notamment dans le Hessische Polizeirundschau, rédigées par Rudi Heimann, vice-président de la police de Hesse du Sud. Un petit extrait : "Les quelque 380 pages compilées par Bernd Bürger sont un atout à lire pour tous les praticiens de la police et pour toute personne qui s'intéresse au phénomène humain dans les rassemblements, les rassemblements ou les manifestations, tant sur le plan scientifique que sur celui de la stratégie et de la tactique d'intervention. Et je suis d'accord avec l'éditeur lorsqu'il estime que les contenus sous cette forme condensée et avec une grande part de transfert vers la pratique n'ont jusqu'à présent pas fait l'objet de programmes d'études orientés vers la pratique. Il appartient donc dans un premier temps à chaque responsable conscient de ses responsabilités de se former à l'aide de cet ouvrage et de transmettre les contenus de manière appropriée afin d'augmenter efficacement sa propre sécurité et celle des forces d'intervention qui lui sont confiées".
Hessische Polizeirundschau 4/22, p. 16.

Vers le contenu :

Les rassemblements sont une composante importante de la démocratie et de l'État de droit. Le traitement qu'un État réserve aux manifestants n'a pas seulement un impact à l'intérieur, il est également perçu au niveau international, il suffit de penser par exemple au Myanmar, à la Biélorussie, à Hong Kong ou à la Russie.

Il existe souvent des explications plausibles au quotidien pour les escalades lors de rassemblements ou de manifestations qui réunissent un grand nombre de personnes. Mais nombre de ces causes, relations ou attributions de rôles prétendument déterministes sont réfutées ou trop réduites. Cela peut conduire les acteurs à des interprétations erronées, à des stéréotypes négatifs et, en fin de compte, à des décisions qui ne sont pas optimales. Cela peut avoir de graves conséquences, en particulier dans le cas de grandes foules : La situation peut dégénérer, déboucher sur des débordements ainsi que sur de la violence pure et simple.

L'objectif de ce livre est de donner un aperçu des bonnes pratiques internationales sur la manière dont les foules doivent être traitées dans un État de droit démocratique. Pour ce faire, les connaissances scientifiques issues notamment de la sociologie, de la psychologie, de la criminologie, de l'éthique et du droit sont traitées de manière interdisciplinaire et illustrées par de nombreux exemples pratiques.

Le livre est disponible ici (si vous souhaitez soutenir mon travail, commandez directement auprès de l'éditeur, j'en recevrai alors une partie) :

Ou chez le libraire local, il sera content.

L'organisation du travail dans la police et ses effets sur l'(in)sécurité dans l'espace public

Version complète - article abrégé paru dans la Deutsche Gesellschaft für Zeitpolitik, Zeitpolitisches Magazin n° 36 juillet 2020 (ISSN 2196-0356, à télécharger ici).

"Nous nous portons garants de la sécurité des personnes et fournissons une assistance 24 heures sur 24".1Ministère bavarois de l'Intérieur, Leitbild der Bayer. Police - Cadre d'action et d'orientation pour l'avenir, https://www.polizei.bayern.de/wir/leitbild/index.html/3249, consulté le 01.03.2020

Cette citation tirée de la charte de la police bavaroise s'applique sans aucun doute à tous les services de police - ils garantissent la sécurité dans une société et ce, 24 heures sur 24. Certes, le travail 24/7224/7 signifie 24 heures, 7 jours sur 7, c'est-à-dire ici la mise à disposition d'une prestation de travail tous les jours et à tout moment. n'est pas une caractéristique unique du travail de la police, car environ une personne active sur six en Allemagne travaille en équipe (Radtke 2020), mais elle caractérise le travail de la police. Ainsi, pour comprendre l'organisation (du temps) de travail de la police et son impact sur la sécurité dans l'espace public, il faut également comprendre l'impact sur les personnes du travail en équipe, nécessaire pour garantir la disponibilité permanente de la police. Car même si certains organisateurs de temps de travail au sein de la police ne semblent pas en tenir compte : les fonctionnaires de police* sont eux aussi des êtres humains et, par conséquent, l'organisation du travail en équipe a une influence essentielle sur leur capacité de performance et d'action et donc directement sur l'(in)sécurité dans l'espace public.

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L'art subtil de ne pas donner de coup de pied au cul

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Une approche contre-intuitive pour vivre une bonne vieComme le titre l'indique, le livre de Manson veut se démarquer des guides de vie habituels. En effet, ces derniers mettent généralement l'accent sur tout ce que l'on pourrait ou devrait accomplir - plus haut, plus vite, plus loin (voir par ex. Game Changers). Mais le revers de la médaille, c'est que l'on se rend compte très clairement de ce que l'on n'a pas réussi à faire jusqu'à présent. On n'a pas réussi ceci ou cela, on n'est pas extraordinaire. Et les guides de vie habituels (américains ?) visent tous à ce que l'on puisse enfin être extraordinaire et atteindre tous les objectifs.

Dans son livre, Manson présente une autre voie vers le succès personnel. Le livre est d'ailleurs également disponible en allemand ("L'art subtil de se foutre de la gueule du mondevoir sur Amazon), mais dans le cas de ce livre en particulier, il devrait être presque impossible de transposer correctement l'"esprit" du livre en allemand. Alors que "to give a fuck" est ambigu en anglais et que l'auteur utilise l'expression de manière créative, cela devient difficile à traduire en allemand. Voyons si j'y suis parvenu.

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#Instacops - compte Instagram privé en tant que policier* ?

Commentaire d'un scientifique et d'un policier.
Publié le 24.05.2020 dans Police allemande, 06/20, p. 20 et suivantes

Lors de mes conférences sur la génération Z, il est parfois question des comptes privés des policiers* dans les médias sociaux, lorsqu'ils y sont reconnaissables en tant que "flic". Le traitement de ces soi-disant #instacops est très différent selon les autorités et les Länder. Ainsi, dans certaines polices, les photos avec l'uniforme dans un compte privé font l'objet d'un examen disciplinaire, car la photo doit avoir été prise pendant les heures de service.

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La génération Z existe-t-elle ? Générations vs. Sinus-Milieus.

Y a-t-il vraiment "LES" La génération Z ? C'est une bonne question, surtout si l'on s'est déjà penché sur les Sinus-Milieus. Le Institut Sinus (Sinus Markt- und Sozialforschung GmbH) s'est spécialisé depuis plus de 40 ans dans l'analyse complexe de la société. Et une chose ressort clairement de cette analyse : le monde des jeunes est lui aussi très différencié (comme on pouvait s'y attendre).

Les Sinus-Milieus

Les chercheurs de l'institut Sinus interrogent différents groupes cibles dans le cadre d'explorations du monde de la vie, notamment en ce qui concerne leurs valeurs, leurs attitudes, leurs objectifs et leur style de vie ainsi que leurs origines sociales. Ces données sont analysées et différents groupes peuvent être formés. Ces groupes de personnes partageant les mêmes idées sont appelés "milieux". Afin d'obtenir une image plus large, des données quantitatives sont en outre collectées à l'aide d'un questionnaire standardisé. De cette manière, on essaie d'obtenir une image aussi proche de la réalité que possible de la diversité socioculturelle au sein de la population étudiée, par exemple les jeunes en Allemagne. En raison de sa longue activité dans ce domaine, l'institut peut recourir à un ensemble de données historiques et mettre ainsi en évidence les changements (études longitudinales). La courte vidéo suivante donne un aperçu bref mais très informatif des milieux allemands.

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Génération Z - Christian Scholz

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Christian Scholz : Génération Z. Comment elle fonctionne, ce qu'elle change et pourquoi elle nous contamine tous.

Quand on s'intéresse aux générations, on tombe toujours sur deux noms : Klaus Hurrelmann (étude Shell) et Christian Scholz. C'est pourquoi il ne faut pas manquer de donner un bref aperçu du livre du second, d'autant plus que je le trouve personnellement excellent. Si je devais choisir entre tous les ouvrages sur la génération Z, je choisirais celui-ci.

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Jeunesse 2019 - 18e étude Shell sur la jeunesse

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Jeunesse 2019 - 18e étude Shell sur la jeunesse : une génération s'exprime. Par Cliquez sur l'image pour voir le livre sur Amazon. Par Mathias Albert, Klaus Hurrelmann, Gudrun Quenzel et al.

En fait, c'est un classique lorsqu'il s'agit de savoir comment "les" jeunes fonctionnent. Le grand avantage : il s'agit d'une étude à long terme, c'est-à-dire que les auteurs peuvent comparer leurs données dans le temps et donc très bien représenter les évolutions et les tendances. C'est pour cette raison que cette étude est l'une de mes principales sources d'information pour les conférences.

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La génération Z pour les recruteurs et les dirigeants

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Génération Z pour les ressources humaines et les cadres, par Rüdiger Maas. Bref aperçu du livre. Cet article est recommandé à ceux qui souhaitent approfondir les connaissances acquises lors de ma conférence, ou qui veulent revoir ou retravailler certaines choses. Il convient bien sûr aussi aux débutants qui n'ont pas assisté à la conférence et qui s'intéressent à la génération Z.

Le livre de Rüdiger Maas sur la génération Z se caractérise notamment par le fait que l'auteur va toujours rapidement à l'essentiel. Le livre est donc idéal pour tous ceux qui ont peu de temps, c'est-à-dire, comme le titre l'indique, en particulier les ressources humaines et les cadres ;-). J'ai lu le livre en entier en à peine deux heures, préface et bibliographie comprises.

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Génération Z - La face cachée de la numérisation

Un bref article sur la face cachée de la numérisation, lien vidéo inclus.

Une grande partie de la génération Z, également appelée "natifs mobiles", est virtuose dans l'utilisation des smartphones - pas étonnant, ils ont grandi avec. Ceux qui ont eux-mêmes des enfants ont certainement pu observer que les petits savent déjà déverrouiller les smartphones et y passer la main dès leur première année. Le système est tellement intuitif. Et les enfants voient dès le début combien de temps maman et papa passent devant les petits écrans - en se promenant avec les enfants ou sur le banc de l'aire de jeux. Les parents contribuent ainsi à façonner la relation des enfants avec le smartphone.

Les Zlers se distinguent d'ailleurs par différentes caractéristiques de la génération précédente, les Millennials (également connus sous le nom de Digital Natives), qui n'ont pas encore grandi avec des smartphones, mais "seulement" avec des ordinateurs. D'une part, de nombreux membres de la génération Z sont considérés comme des multitâches², capables de travailler avec jusqu'à cinq écrans en même temps. Chez les millennials, il s'agit encore de deux écrans, à cet égard, les Zlers semblent être une sorte de millennials à la vitesse naturelle.

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