Augmenter le bien-être, la résilience et la volonté de changer en se basant sur des preuves.
Face aux bouleversements sociaux, géopolitiques et technologiques, la police est confrontée à des exigences croissantes en matière de changement. Une étude récente avec
3.329 employés de la police en Hesse montre que le leadership positif agit sur la disposition générale au changement par le biais de deux ressources psychologiques centrales. Grâce à
le renforcement du bien-être au travail ainsi que de la résilience individuelle, le leadership positif favorise la disposition des collaborateurs à s'engager activement dans le changement. L'approche PERMA Lead offre ainsi un modèle de leadership proche de la pratique pour soutenir durablement les processus de transformation organisationnelle.
Avec l'aimable autorisation de l'éditeur, le professeur Dieter Müller, je peux mettre ici gratuitement à disposition l'article de Nils Rübsamen et moi-même :
