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PERMA-Lead à la police de Hesse

Image générée avec l'IA - dans les versions actualisées du graphique, j'ai également appris à l'IA à générer une telle image même sans biais de genre.

😊 Leadership positif PERMA-Lead dans la police ? Je suis incroyablement heureux de voir que de plus en plus de polices s'y intéressent, car c'est à mon avis l'approche idéale pour opérationnaliser un bon leadership.

🤗 Je suis heureux d'avoir pu apporter une petite contribution à Police de Hesse PERMA-Lead à l'avenir de manière encore plus intensive. Pourquoi ?

1️⃣ PERMA-Lead est scientifiquement prouvé efficace en termes de performance, de bien-être, de réduction du turnover, des jours de maladie et bien plus encore. Et nous avons besoin de policiers* et de chefs de police en bonne santé, performants et de bonne humeur.

2️⃣ PERMA-Lead est facile à expliquer et à mettre en œuvre. Grâce aux nombreuses entreprises qui utilisent déjà le leadership positif, il existe également de nombreux exemples pratiques de mise en œuvre qui invitent à les reproduire et à les adapter.

3️⃣ Il existe des outils formidables pour mesurer la mise en œuvre de PERMA-Lead et la développer de manière encore plus ciblée.

❤️-congratulations Police de Hesse et de tout cœur pour tous les collègues* : bonne chance sur votre chemin !

Et aussi un grand merci au commissaire de police Torsten Krückemeier, qui m'a invité à cette manifestation et qui, par la suite, m'a également ce super article sur le sujet.

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Certification de lead coach PERMA

Enfin - je suis certifié PERMA-Lead Coach et conseiller 🤗

Depuis que j'ai lu en 2019 le livre "Positive Leadership" de Dr. Markus Ebner j'ai lu (ici à l'édition actuelle élargie)1Je suis un grand fan de cette approche de la gestion. Pourquoi ? Pour trois raisons :

👩‍🔬Erstens, parce que le Leadership Positif - PERMA-Lead est scientifiquement fondé et que de nombreuses études vérifiables ont démontré que la mise en œuvre du style de leadership a un effet positif significatif sur la performance, la santé (= moins de jours de maladie), la fluctuation et bien plus encore.

⚙️ Deuxièmement, parce qu'il est (si on le veut), facile à mettre en pratique - le modèle est facile à comprendre et à appliquer et il existe de nombreux exemples de bonnes pratiques. Il s'agit de promouvoir les émotions positives (P comme Positive Emotions), d'engager les collaborateurs en fonction de leurs forces (E comme Engagement), de créer des relations solides (R comme Relationships), d'expliquer le sens du travail et des décisions, comme par exemple les changements (M comme Meaning) et de percevoir consciemment les succès (A comme Accomplishement).

☺️ Troisièmement : parce que c'est amusant. PERMA est contagieux et il est prouvé qu'il est bon non seulement pour les collaborateurs, mais aussi pour le dirigeant lui-même.

🔖 C'est pour cette raison que j'ai voulu absolument me plonger plus profondément et que je me suis rendu les 13 et 14 juin 2024 à Vienne chez le Dr Markus Ebner pour me faire certifier en tant que conseiller. Avec un super groupe de pairs, nous avons ensuite résolu de nombreuses tâches complexes, j'ai pu faire un premier coaching d'évaluation et depuis la session finale en ligne du 10 septembre 2024, je suis officiellement certifiée. Cela signifie que je peux utiliser toutes les superbes Procédure de test pour PERMA-Lead et de faire du coaching avec eux. Si vous êtes intéressé, il suffit de me contacter 😉

  1. Il s'agit d'un lien payant, ce qui signifie que je reçois une commission si le livre est acheté via le lien. Vous soutenez ainsi mes recherches et mon travail - merci beaucoup pour cela ! Cela ne s'applique évidemment pas aux ouvrages disponibles gratuitement. ↩︎

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Critique du livre Generation Z

Le dernier pvt "Polizei Verkehr + Technik" contient une critique de notre livre "Génération Z et Alpha. Comprendre, attirer, fidéliser. Un guide pour la police" est paru.

Voici un petit extrait de la critique d'Andreas Hohensinn, chargé de mission au ministère fédéral de l'Intérieur à Vienne :

"Dans l'ensemble, 'Génération Z et Alpha' est un livre très informatif et captivant qui apporte une contribution importante à la compréhension des générations à venir. Il offre une analyse approfondie et incite à réfléchir à l'avenir de la société et de l'organisation policière. Pour les lecteurs qui s'intéressent à la sociologie, à la psychologie, à la prospective dans le contexte de la police, ce livre est absolument recommandable".

La critique complète est publiée ici avec l'aimable autorisation de Dr. Uwe H. Wehrstedt (rédacteur en chef et éditeur pvt) à télécharger directement ici.

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Le podcast : La génération Z dans la police.

Dans ce podcast de 36 minutes je vais vous donner un aperçu de la génération Z dans la police. Qui est cette génération, est-ce que "la" génération existe et pourquoi faut-il être prudent avec ce grand tiroir qu'est la "génération Z" ? Comment pouvons-nous les gagner à notre cause et, plus important encore, comment les fidéliser ?

Pour ceux qui souhaitent en savoir plus, voici le lien vers la lecture de notre livre : "Génération Z et Alpha. Comprendre, attirer, fidéliser - un guide pour la police".

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Génération Z et Alpha. Comprendre, attirer, fidéliser - un guide pour la police

Il est enfin paru, notre livre sur la génération Z dans la police. Dans une période de changements rapides, marquée par les innovations technologiques, les crises mondiales et les nouvelles générations, les organisations sont confrontées au défi de s'adapter et d'établir des méthodes de travail contemporaines. Notre livre pose un regard unique sur un domaine traditionnellement marqué par l'ordre et l'autorité - la police. Un policier et une pédagogue s'emparent du sujet. Cette collaboration non conventionnelle donne lieu à une réflexion sur les générations Z et Alpha et leurs défis dans un environnement qui exige de nouvelles approches.

Le livre est disponible directement auprès de Maison d'édition ou auprès de Amazon - et bien sûr dans toutes les librairies bien achalandées. Si vous utilisez les liens ici, en particulier celui vers la maison d'édition, vous soutenez mon travail, car je gagne alors réellement quelque chose avec le livre ;-).

Ce qu'offre notre livre

  • une compréhension réfléchie de la notion de génération et des jeunes générations
  • des conseils pratiques clairement structurés sur le recrutement et l'embarquement, l'organisation de la formation et la fidélisation du personnel
  • des propositions stratégiques pour un développement organisationnel tourné vers l'avenir

A propos de nous Auteurs :

Directeur de la police Dr. Bernd Bürger travaille depuis plus de 25 ans dans la police bavaroise et s'occupe intensivement des jeunes générations depuis 2015, dans son propre travail de direction mais aussi dans de nombreuses publications et conférences.
Heidi Ellner, diplômée en pédagogie, analyse depuis 20 ans la manière dont les organisations et les individus apprennent. Par son activité dans la formation des futurs policiers* de la police fédérale, elle se trouve chaque jour au cœur du champ de vision pertinent.

La suite des événements :

Nous continuerons à suivre le sujet et publierons d'autres Article et peut-être qu'il y aura une deuxième édition actualisée. Cela dépendra de votre intérêt et de vos réactions.

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La génération Z dans la police.

Différent avec certitude ou tout à fait normal ?

"Mit Sicherheit anders" ("Différent en toute sécurité") : tel est le slogan de la campagne actuelle de recrutement de jeunes talents de la police bavaroise (Ministère bavarois de l'Intérieur, des Sports et de l'Intégration 2021). Mais est-ce que cela s'applique aussi à la génération Z ? Ou s'agit-il d'une génération tout à fait "normale" ? Et surtout : "la" génération Z, telle qu'elle est décrite dans les grandes études sur la jeunesse, se retrouve-t-elle aussi dans la police ?

Notre article aborde ces questions sur la base d'un travail de master dans lequel plusieurs séminaires de formation (formation de débutants) de la police bavaroise ont été interrogés au moyen d'un questionnaire standardisé. Les motivations pour une candidature dans la police, les attentes générales envers les employeurs et les supérieurs ainsi que les attentes spécifiques à cet égard envers la police ont été mises en lumière. En outre, une comparaison a été effectuée entre les participants à des étapes de formation différentes dans le temps et les aspirants et aspirantes plus âgés. Comme base de comparaison, résultats de l'étude Shell sur la jeunesse 2019.

Cliquez ici pour lire l'article.

Pour ceux qui souhaitent en savoir plus sur le sujet, voici un lien vers un Podcast avec moi et ici à mon livre "Génération Z et Alpha. Comprendre, attirer, fidéliser - un guide pour la police"..

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Projet de recherche de la police fédérale autrichienne

Avec une équipe formidable, nous avons pu, sous l'égide de la GAWO (GAWO - Gesellschaft für Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologische Forschung e. V.) a remporté l'appel d'offres du ministère fédéral autrichien de l'Intérieur (BMI).

Afin de garantir un regard scientifique extérieur sur les évolutions policières depuis la réforme des corps de garde en 2005 jusqu'à aujourd'hui, le BMI avait lancé le projet de recherche sur le thème "20 ans de police fédérale en Autriche. De la fusion des corps de garde de la gendarmerie fédérale, de la garde fédérale de sécurité et du corps des officiers de police judiciaire de 2005 à aujourd'hui".

Grâce à une équipe composée de policiers actifs et retraités ayant une formation scientifique et de scientifiques ayant une expérience dans le domaine de la recherche policière, nous avons pu remporter l'appel d'offres avec notre concept de recherche. Ceux qui souhaitent en savoir plus sur ce projet peuvent ici dans la sécurité publiquele magazine du BMI. Je me réjouis de la tâche passionnante que représente la gestion de ce projet.

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Conférence sur le départ à la retraite du professeur Otto Adang

L'un des moments les plus importants de ma vie professionnelle. J'ai eu le privilège de donner une conférence sur l'œuvre du professeur Otto Adang dans le cadre du symposium international de la Politieacademie intitulé "Apprendre par la force", en l'honneur de son départ à la retraite. Il est tout simplement l'un des pères des théories modernes et c'est donc un honneur extraordinaire qu'il m'ait choisi pour cette tâche. C'est un peu comme si vous étiez fan de Michael Jackson depuis votre enfance et que vous essayiez de danser à peu près comme lui - et que vous soyez ensuite invité par lui en personne à donner une conférence lors de ses adieux. C'est fou !

Pendant plus de 20 ans, j'ai suivi les traces du professeur Dr Otto Adang, souvent sans le savoir. Non seulement je suis parvenu aux mêmes conclusions, mais nous nous sommes souvent retrouvés aux mêmes endroits sans le savoir - lui en tant que chercheur, moi en tant que policier de garde. Finalement, mon premier livre "Le rôle de la police dans les rassemblements", auquel il a contribué avec le Dr Martina Schreiber, nous a réunis. Il m'a ensuite invité à enseigner dans son module "Ordre public" du master de la Politieacademie - et j'ai pu apprendre du grand maître lui-même - lors de discussions agréables, constructives, intelligentes et clairvoyantes autour d'une bonne bière néerlandaise. 

Grâce à Otto, j'ai pu structurer encore mieux mes nombreuses expériences pratiques acquises pendant plus de 20 ans au sein de l'USK (en tant qu'officier de groupe, chef de groupe, chef de section ou chef de commandement) ou lors de la préparation, de la planification et de la réalisation de grandes interventions (G7 2015 et 2022), sur lesquelles j'ai déjà donné des conférences dans de nombreux pays européens ainsi qu'aux États-Unis et au Canada. Selon ses principes : Savoir, Soutenir, Communiquer, Différencier (pour en savoir plus, voir docbb.de ou publicorderpolicing.com ), qui contribuent de manière vraiment globale au succès du travail de la police dans le contexte des foules.

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