L'importance de l'expérience de l'employé dans la police
Avec l'aimable autorisation du directeur de la publication de "Die POLIZEI", le professeur Dieter Müller, j'ai l'honneur de vous présenter les résultats de l'enquête. ici mettre à disposition l'article de Heidi Ellner et moi-même sur la génération Z. C'est de cela qu'il s'agit :
Une nouvelle génération de jeunes révolutionne le marché du travail. Cet article, publié en deux parties, s'interroge dans cette première partie sur les exigences réelles de la génération Z vis-à-vis d'un employeur comme la police et sur l'origine de leurs attitudes. Sur cette base, il décrit les mesures concrètes nécessaires à la réussite du processus d'intégration, de socialisation et de fidélisation au sein de la police.
Sur le site deuxième partieDans le prochain numéro, nous verrons comment la formation pourrait être adaptée afin de former la jeune génération en fonction de ses compétences. Il montre également pourquoi la police, en tant qu'employeur, devrait s'engager particulièrement dans la course aux cerveaux et envisager des adaptations organisationnelles stratégiques fondamentales. A cet effet, des réflexions pertinentes sont présentées, qui pourraient être prises en compte dans la conception de la formation et dans le développement de l'organisation, afin de faire évoluer la police de manière à ce qu'elle soit et reste un employeur attractif pour la jeune génération, tout en permettant aux collaborateurs de longue date de profiter de ces évolutions.
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