#mindshift Transformation de la police et de l'administration

Transformer l'État, l'administration et la police. Quelle journée inspirante que Dr. Dorit Bosch a conçu.


Mes meilleurs plats à emporter :
Prof. Dr Dirk HeckmannNous devons avoir la volonté et le courage de changer, sinon le changement aura lieu, mais sans nous.

Robert KrauseL'échec fait partie du jeu : parfois tu gagnes et parfois tu apprends.

Dr. Dorit Bosch: De l'impuissance au pouvoir : favoriser la transformation avec une énergie positive et constructive.

Et encore une chose de Robert Krause pour la motivation : l'histoire "homme contre institution" marche toujours et un Oscar est presque garanti. Alors : faisons-le

Mon personnel ConclusionUn super événement et un super réseau de personnes qui (s')engagent pour le changement.

Entretien avec l'ancien chancelier fédéral Wolfgang Schüssel

😊 Quel entretien inspirant avec l'ancien chancelier fédéral Dr. Wolfgang Schüssel 🇦🇹

🔬Dans le cadre de notre projet de recherche "20 ans de police fédérale" pour le Ministère fédéral de l'Intérieur (BMI) j'ai eu le grand honneur d'interviewer aujourd'hui le chancelier de l'époque.

🤓 En plus de ses contributions passionnantes au contenu de notre projet, j'ai également tiré une quantité incroyable de choses personnelles des nuances et des conversations secondaires : Par exemple, comme ligne directrice stratégique : Oberachieving and Underpromising au lieu de l'inverse ☺️

🤗 Je suis vraiment reconnaissante de pouvoir vivre de telles choses, d'obtenir autant d'aperçus passionnants et d'emporter avec moi des #lifelesson mémorables.

👀 Pour ceux qui sont curieux d'en savoir plus - l'année prochaine, nous rendrons notre rapport de recherche et il y aura alors des informations détaillées !

👮‍♀️ Public Order Policing et Positive Leadership ?

🪧2024 a également été marqué pour moi par des conférences autour de mon sujet de prédilection : le rôle de la police lors de rassemblements


🌏J'ai notamment assisté à la Bereitschaftspolizei de Saxe-Anhalt, aux dirigeants de la police de Thuringe, à la conférence des European Police Research Institutes à Amsterdam et à la Public Order, Crowd Management and Riot Control Conference à Vienne.

🎙️Mein Focus entre autres sur : Comment agit la police (changement de perspective) et quel état d'esprit est nécessaire (par ex. la communication comme élément clé) pour maîtriser les situations de rassemblement de manière professionnelle.

💡Ce qui m'a frappé en tant que coach en leadership positif - il y a des parallèles entre l'état d'esprit réussi et PERMA-Lead :

☺️ Des émotions positives : Les agents de police souriants ont un effet direct sur l'humeur et empêchent les stéréotypes négatifs.

💪Engagement : diriger en fonction de ses forces. Bien former les policiers qui ont envie de communiquer de manière tactique, puis les laisser faire ! L'initiative personnelle et la communication authentique sont des facteurs clés pour une gestion réussie de la situation.

🤝 Relations : essayer d'établir une relation de confiance et d'honnêteté avec les responsables afin de veiller ensemble à la sécurité de l'assemblée.

💭Meaning : expliquer le sens - signifie ici expliquer pourquoi la police va faire / a fait quoi.

🍾 Accomplissement : percevoir les succès, donc aussi analyser pourquoi l'intervention s'est bien déroulée et valoriser les (wo-)men of the match.

Conférence sur le départ à la retraite du professeur Otto Adang

L'un des moments les plus importants de ma vie professionnelle. J'ai eu le privilège de donner une conférence sur l'œuvre du professeur Otto Adang dans le cadre du symposium international de la Politieacademie intitulé "Apprendre par la force", en l'honneur de son départ à la retraite. Il est tout simplement l'un des pères des théories modernes et c'est donc un honneur extraordinaire qu'il m'ait choisi pour cette tâche. C'est un peu comme si vous étiez fan de Michael Jackson depuis votre enfance et que vous essayiez de danser à peu près comme lui - et que vous soyez ensuite invité par lui en personne à donner une conférence lors de ses adieux. C'est fou !

Pendant plus de 20 ans, j'ai suivi les traces du professeur Dr Otto Adang, souvent sans le savoir. Non seulement je suis parvenu aux mêmes conclusions, mais nous nous sommes souvent retrouvés aux mêmes endroits sans le savoir - lui en tant que chercheur, moi en tant que policier de garde. Finalement, mon premier livre "Le rôle de la police dans les rassemblements", auquel il a contribué avec le Dr Martina Schreiber, nous a réunis. Il m'a ensuite invité à enseigner dans son module "Ordre public" du master de la Politieacademie - et j'ai pu apprendre du grand maître lui-même - lors de discussions agréables, constructives, intelligentes et clairvoyantes autour d'une bonne bière néerlandaise. 

Grâce à Otto, j'ai pu structurer encore mieux mes nombreuses expériences pratiques acquises pendant plus de 20 ans au sein de l'USK (en tant qu'officier de groupe, chef de groupe, chef de section ou chef de commandement) ou lors de la préparation, de la planification et de la réalisation de grandes interventions (G7 2015 et 2022), sur lesquelles j'ai déjà donné des conférences dans de nombreux pays européens ainsi qu'aux États-Unis et au Canada. Selon ses principes : Savoir, Soutenir, Communiquer, Différencier (pour en savoir plus, voir docbb.de ou publicorderpolicing.com ), qui contribuent de manière vraiment globale au succès du travail de la police dans le contexte des foules.

Compendium international sur les situations de rassemblement

Notre nouveau livre "Public Order Policing. A Professional's Guide to International
Theories, Case Studies, and Best Practices" vient de paraître. Il traite à nouveau des situations de rassemblement et comprend différentes perspectives internationales, par exemple de l'Angleterre, des Pays-Bas, de la France, des Etats-Unis et bien sûr de l'Allemagne.

Ici, vous pouvez télécharger l'introduction avec les résumés de tous les chapitres. télécharger gratuitement.

Le livre est disponible sous forme de couverture rigide ou d'ebook directement auprès du Maison d'édition (cliquez ici) ou encore chez Amazon. Si vous commandez directement chez l'éditeur, vous soutenez mon travail, donc cela me ferait plaisir.

Le rôle de la police dans les rassemblements

Après deux ans de travail, c'est fait - mon nouveau livre est paru. L'introduction du livre et une vue d'ensemble des auteurs et du contenu des chapitres peuvent être consultés ici (clic) peut être téléchargé gratuitement.

Photo : Mirjam Hagen

Quelques recensions sont déjà parues, notamment dans le Hessische Polizeirundschau, rédigées par Rudi Heimann, vice-président de la police de Hesse du Sud. Un petit extrait : "Les quelque 380 pages compilées par Bernd Bürger sont un atout à lire pour tous les praticiens de la police et pour toute personne qui s'intéresse au phénomène humain dans les rassemblements, les rassemblements ou les manifestations, tant sur le plan scientifique que sur celui de la stratégie et de la tactique d'intervention. Et je suis d'accord avec l'éditeur lorsqu'il estime que les contenus sous cette forme condensée et avec une grande part de transfert vers la pratique n'ont jusqu'à présent pas fait l'objet de programmes d'études orientés vers la pratique. Il appartient donc dans un premier temps à chaque responsable conscient de ses responsabilités de se former à l'aide de cet ouvrage et de transmettre les contenus de manière appropriée afin d'augmenter efficacement sa propre sécurité et celle des forces d'intervention qui lui sont confiées".
Hessische Polizeirundschau 4/22, p. 16.

Vers le contenu :

Les rassemblements sont une composante importante de la démocratie et de l'État de droit. Le traitement qu'un État réserve aux manifestants n'a pas seulement un impact à l'intérieur, il est également perçu au niveau international, il suffit de penser par exemple au Myanmar, à la Biélorussie, à Hong Kong ou à la Russie.

Il existe souvent des explications plausibles au quotidien pour les escalades lors de rassemblements ou de manifestations qui réunissent un grand nombre de personnes. Mais nombre de ces causes, relations ou attributions de rôles prétendument déterministes sont réfutées ou trop réduites. Cela peut conduire les acteurs à des interprétations erronées, à des stéréotypes négatifs et, en fin de compte, à des décisions qui ne sont pas optimales. Cela peut avoir de graves conséquences, en particulier dans le cas de grandes foules : La situation peut dégénérer, déboucher sur des débordements ainsi que sur de la violence pure et simple.

L'objectif de ce livre est de donner un aperçu des bonnes pratiques internationales sur la manière dont les foules doivent être traitées dans un État de droit démocratique. Pour ce faire, les connaissances scientifiques issues notamment de la sociologie, de la psychologie, de la criminologie, de l'éthique et du droit sont traitées de manière interdisciplinaire et illustrées par de nombreux exemples pratiques.

Le livre est disponible ici (si vous souhaitez soutenir mon travail, commandez directement auprès de l'éditeur, j'en recevrai alors une partie) :

Ou chez le libraire local, il sera content.

L'organisation du travail dans la police et ses effets sur l'(in)sécurité dans l'espace public

Version complète - article abrégé paru dans la Deutsche Gesellschaft für Zeitpolitik, Zeitpolitisches Magazin n° 36 juillet 2020 (ISSN 2196-0356, à télécharger ici).

"Nous nous portons garants de la sécurité des personnes et fournissons une assistance 24 heures sur 24".1Ministère bavarois de l'Intérieur, Leitbild der Bayer. Police - Cadre d'action et d'orientation pour l'avenir, https://www.polizei.bayern.de/wir/leitbild/index.html/3249, consulté le 01.03.2020

Cette citation tirée de la charte de la police bavaroise s'applique sans aucun doute à tous les services de police - ils garantissent la sécurité dans une société et ce, 24 heures sur 24. Certes, le travail 24/7224/7 signifie 24 heures, 7 jours sur 7, c'est-à-dire ici la mise à disposition d'une prestation de travail tous les jours et à tout moment. n'est pas une caractéristique unique du travail de la police, car environ une personne active sur six en Allemagne travaille en équipe (Radtke 2020), mais elle caractérise le travail de la police. Ainsi, pour comprendre l'organisation (du temps) de travail de la police et son impact sur la sécurité dans l'espace public, il faut également comprendre l'impact sur les personnes du travail en équipe, nécessaire pour garantir la disponibilité permanente de la police. Car même si certains organisateurs de temps de travail au sein de la police ne semblent pas en tenir compte : les fonctionnaires de police* sont eux aussi des êtres humains et, par conséquent, l'organisation du travail en équipe a une influence essentielle sur leur capacité de performance et d'action et donc directement sur l'(in)sécurité dans l'espace public.

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