Génération Z : l'avenir de l'aménagement du temps de travail dans la police ?

Il est enfin paru, l'article du Dr Anna Arlinghaus et de moi-même. Et le mieux, c'est qu'on peut le lire gratuitement. Et grâce à l'aimable autorisation du directeur de la publication de "Die POLIZEI", le professeur Dieter Müller, je peux également vous proposer de télécharger un autre article de 2018 de la juge administrative Cornelia Alberts et moi-même : "La directive européenne sur le temps de travail et ses conséquences sur la pratique policière".

Génération Z : l'avenir de l'aménagement du temps de travail dans la police ?

Résumé

La sécurité publique doit être garantie 24 heures sur 24. En conséquence, les policiers* travaillent en équipe, généralement 40 ou 41 heures par semaine. Malgré de nombreuses publications sur les sciences du travail, qui ont mis en évidence les risques concrets en termes d'accidents et de santé des collaborateurs, seules quelques adaptations mineures ont été apportées, comme la réduction de l'équipe de nuit prévue de 12 heures à 10 heures.

Mais les forces de police sont désormais confrontées à une jeune génération très soucieuse de sa santé et peu encline à travailler en équipe, dans la mesure où cela nuit à sa santé et limite trop le temps socialement utile. Par conséquent, de plus en plus de fonctionnaires* démissionnent, un phénomène tout à fait nouveau mais massif pour la police. Il semble que le temps soit venu de repenser les modèles de travail posté traditionnels de la police.

Pertinence pratique : Les systèmes d'équipes de la police sont en grande partie en contradiction avec les connaissances de la science du travail sur l'organisation humaine du travail en équipe. Cet article montre pourquoi, avec la jeune génération de policiers*, la police doit impérativement repenser et adapter ses systèmes et horaires de travail traditionnels. En outre, les possibilités d'organiser de telles adaptations sont discutées.

La directive européenne sur le temps de travail et son impact sur la pratique policière

Résumé

La directive 2003/88/CE1 sur le temps de travail fixe des prescriptions minimales concrètes en matière de sécurité et de santé dans l'aménagement du temps de travail, notamment en ce qui concerne les périodes de repos journalier et hebdomadaire, la durée maximale hebdomadaire de travail et l'aménagement du travail de nuit. La mise en œuvre de cette directive pose des problèmes très importants à la police, dont les tâches sont très particulières. Est-il, par exemple, légalement admissible de fixer les heures de repos ?
Les services de police peuvent-ils réduire leurs heures de travail à l'occasion d'opérations de grande envergure, par exemple le sommet du G20 à Hambourg ou les transports Castor ? Cela s'applique-t-il également aux services postaux réguliers ? Qu'est-ce que le temps de travail et le temps de garde ? Comment faut-il classer les astreintes ? Ces questions et bien d'autres encore, très pertinentes dans la pratique et qui donnent lieu à des débats houleux entre les représentants du personnel et les chefs de service dans de nombreux Länder et au niveau fédéral, sont abordées dans cet article après une introduction aux mécanismes de base de la directive européenne sur le temps de travail. En outre, le contexte scientifique de la directive est expliqué afin de démontrer son importance en tant que pilier essentiel de la sécurité des conditions de travail.

L'organisation du travail dans la police et ses effets sur l'(in)sécurité dans l'espace public

Version complète - article abrégé paru dans la Deutsche Gesellschaft für Zeitpolitik, Zeitpolitisches Magazin n° 36 juillet 2020 (ISSN 2196-0356, à télécharger ici).

"Nous nous portons garants de la sécurité des personnes et fournissons une assistance 24 heures sur 24".1Ministère bavarois de l'Intérieur, Leitbild der Bayer. Police - Cadre d'action et d'orientation pour l'avenir, https://www.polizei.bayern.de/wir/leitbild/index.html/3249, consulté le 01.03.2020

Cette citation tirée de la charte de la police bavaroise s'applique sans aucun doute à tous les services de police - ils garantissent la sécurité dans une société et ce, 24 heures sur 24. Certes, le travail 24/7224/7 signifie 24 heures, 7 jours sur 7, c'est-à-dire ici la mise à disposition d'une prestation de travail tous les jours et à tout moment. n'est pas une caractéristique unique du travail de la police, car environ une personne active sur six en Allemagne travaille en équipe (Radtke 2020), mais elle caractérise le travail de la police. Ainsi, pour comprendre l'organisation (du temps) de travail de la police et son impact sur la sécurité dans l'espace public, il faut également comprendre l'impact sur les personnes du travail en équipe, nécessaire pour garantir la disponibilité permanente de la police. Car même si certains organisateurs de temps de travail au sein de la police ne semblent pas en tenir compte : les fonctionnaires de police* sont eux aussi des êtres humains et, par conséquent, l'organisation du travail en équipe a une influence essentielle sur leur capacité de performance et d'action et donc directement sur l'(in)sécurité dans l'espace public.

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